MANUFACTURA
Consultoría ISO 9001 para empresas de manufactura
Reduzca variación, retrabajo y problemas de proveedores mediante producción, inspección y acción correctiva controladas.
IMPACTO EN EL NEGOCIO
La variación consume capacidad y margen.
Especificaciones poco claras, procesos inestables y defectos repetidos convierten horas productivas en desperdicio.
- Especificaciones sin control
- Problemas de material llegan a producción
- Inspecciones sin acción eficaz
- Defectos corregidos pero no prevenidos
QUÉ IMPLEMENTAMOS
Un sistema de gestión conectado con el trabajo diario.
- Control de requisitos técnicos
- Proveedores, recepción y trazabilidad
- Planificación, inspección y liberación
- Causa raíz y acción correctiva
ENTREGABLES
Evidencia que sus clientes y auditores pueden seguir.
- Mapa de procesos y plan de control
- Registros de proveedor e inspección
- Evidencia de producción y liberación
- Métricas de defectos y retrabajo
LA RUTA DE TRABAJO
Del diagnóstico a la preparación para certificación.
- 01DiagnosticarObjetivos, requisitos y brechas operativas
- 02DiseñarProcesos, responsabilidades y controles
- 03ImplementarCapacitación, registros y ejecución diaria
- 04VerificarAuditoría interna, revisión directiva y correcciones
EXPERIENCIA EN LA PRÁCTICA
Experiencia documentada: Servicios Partab · 2024
El portafolio de ISOLUCIONMX documenta la implementación de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para Servicios Partab en 2024. Esta experiencia corresponde al portafolio de México; el alcance de su proyecto se adapta a su operación.
Ver clientes y proyectosPREGUNTAS FRECUENTES
Lo que suelen preguntar los empresarios.
¿Puede usar datos del ERP o MES?
Sí. Los sistemas actuales deben evitar duplicidad.
¿Necesitamos un procedimiento para cada tarea?
No. La documentación corresponde al riesgo y complejidad.
¿Incluye calidad de proveedores?
Sí. Selección, seguimiento y corrección pueden incluirse.
¿Listo para reducir riesgos operativos y prepararse para certificación?
Comience con una conversación práctica sobre requisitos de clientes, pérdidas y planes de crecimiento.